Найбільша проблема керівника – це коли ти на словах проголошуєш одні цінності, а насправді живеш іншими. Наприклад, щоразу говориш про заохочення ініціативи, але насправді ініціативу караєш; або ж повторюєш, що найважливішим є клієнт, а насправді ставиш на перше місце короткостроковий прибуток.

Читайте також: Портников: В Україні влаштували охлократичний переворот. ВІДЕО

Люди завжди порівнюють те, що говорить керівник, і те, що він робить. Якщо не співпадає, то у відповідь на слова лише посміхаються, а діють відповідно до тих цінностей, які сповідує сам керівник.

Можна набрати найкращих, розумних і вмотивованих людей до лав своєї партії, зібрати їх у Трускавці й дати їм найкращу навчальну програму з найрозумнішими теоретиками та найсумліннішими практиками. А потім у День Незалежності поїхати веселитися з відомим корупціонером, поки Хрещатиком ідуть ветерани та родичі загиблих.

Читайте також: Велика помилка: таке мовчання Зеленського дорого коштує Україні

Це не той випадок, коли можна відокремити приватне життя від офіційного. Це сигнал, який отримують люди, які йдуть слідом за лідерами. І цей сигнал потужніший за розмови про боротьбу з корупцією та службу народові.

Підписуйся на сторінки UAINFO у Facebook, Twitter і Telegram

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *